SOBRE MÍ
Mi nombre es Luis Pérez y soy director de arte en la ciudad de Celaya, Guanajuato, diseño de Branding e Identidad Visual, enfocado en marcas con fuerte presencia en redes sociales.
Desde 2015 desarrollo proyectos de identidad visual, comunicación estratégica y contenido creativo para marcas, negocios y emprendimientos.
Especializado en la creación de identidad visual, diseño de contenido para redes sociales y producciones visuales para marcas de nicho (gastronomía, vida nocturna, entretenimiento y proyectos comerciales, festivales, comunicación institucional).
Mi proceso creativo combina la idea principal, estrategia, concepto y ejecución, entendiendo el diseño no sólo como una herramienta estética, sino como un medio para generar valor, conectar con las personas y fortalecer la identidad de cada proyecto.
Mi trabajo como director de arte consiste en traducir objetivos de negocio en experiencias visuales capaces de conectar con audiencias específicas.
Cada proyecto parte de una estrategia, evoluciona mediante un concepto creativo y se desarrolla a través de decisiones visuales coherentes que fortalecen la identidad y el posicionamiento de la marca.
Los casos de estudio presentados en esta sección muestran el proceso detrás de cada proyecto: investigación, concepto, desarrollo visual y resultados.
A través de una combinación de estrategia, diseño y dirección visual, cada proyecto busca construir experiencias de marca sólidas, memorables y funcionales, capaces de conectar con las personas y generar valor para los negocios.
PROYECTOS DESTACADOS
FESTIVAL DE LA CERVEZA
1. Problema
El Festival de la Cerveza Artesanal de Celaya llega a su 12va edición ya no es un evento nuevo que necesita presentarse, sino una tradición que necesita reafirmarse. El reto era comunicar permanencia y trayectoria sin sonar repetitivo, y posicionar el evento como algo más que una fecha en el calendario: como una cita que une a la ciudad alrededor de su industria cervecera y su identidad local. Además, la campaña tenía que funcionar para una coalición amplia de patrocinadores e instituciones (Gobierno de Celaya, Turismo Celaya, Guanajuato.mx, y marcas como Toyota, Nissan, KIA, Red Cola), sin perder cohesión visual entre tantos logotipos.
2. Estrategia
Partí del concepto "En Celaya sabemos que las mejores cosas toman su tiempo" la idea de maduración, tanto de la cerveza como de la tradición misma del festival. Doce años sirviendo el primer vaso se convirtieron en el hilo narrativo: el festival como punto de encuentro entre la fuerza industrial de Celaya y la creatividad artesanal de su gente.
Visualmente, construí la botella como protagonista absoluta de la campaña, integrando dentro de su silueta los monumentos icónicos de la ciudad la torre del agua, las cúpulas del templo, la arquería del Parque Fundadores para que la pieza comunicara identidad local desde el primer golpe de vista, sin necesidad de texto. El paisaje urbano envuelto en la botella refuerza que esto no es un festival genérico de cerveza: es el festival de Celaya. La paleta azul cielo con nubes evoca apertura, día completo al aire libre y la atmósfera ligera de un festival familiar, reforzada por el sello "Pet Friendly" que comunica el espíritu incluyente del evento.
3. Solución
Diseñé el sistema completo de campaña 360°, llevando una sola pieza maestra (la ilustración botella-monumento) a todos los formatos del evento: espectacular en vía pública, roll-ups, arco de bienvenida con foto-punto integrado, ambientación de stand para Parque Fundadores, cartel principal con jerarquía de patrocinadores, y set completo para redes sociales (posts de feed y stories). El reto técnico estuvo en mantener legibilidad e impacto de la misma ilustración tanto en un espectacular de gran formato como en una story vertical de celular, y en organizar la jerarquía de marca de gobierno, turismo y más de diez patrocinadores sin que compitieran con la pieza central.
4. Resultados
La campaña en redes alcanzó 124,384 personas y generó 4,376 interacciones en la publicación principal, un resultado altamente eficiente el alcance logrado.En el evento: 32 marcas de cerveza, 10 expositores de bebidas artesanales, 45 expositores gastronómicos, 21 artesanos y cajeteros, y 15 presentaciones artísticas en dos días de festival.
La convocatoria trascendió lo local: aunque el 68% de los visitantes provino del estado (Tarímoro, Salamanca, Comonfort, Acámbaro, Irapuato), un 25% llegó de otros estados (Querétaro, CDMX, Edo. de México, Jalisco) y un 7% del extranjero (Colombia, Estados Unidos, Canadá, Cuba y España). El perfil fue mayoritariamente local (83%) y familiar (36%), con edad promedio de 36 años, gasto promedio de $650 pesos por visitante, y una derrama económica aproximada de 4.5 millones de pesos para la ciudad.
EXPO GANADERA
1. Problema
La Expo Ganadera León es uno de los eventos pecuarios más importantes del Bajío, pero su comunicación visual arrastraba un problema de doble filo: era efectiva para el público técnico (productores, criadores, compradores del sector), pero inaccesible para el público general. Fotografías directas de sementales, tipografías robustas de corte industrial y una paleta austrera funcionaban bien en el contexto B2B, pero dejaban fuera a familias, turistas y audiencias digitales. Para la edición 2022, el reto se amplió: tras el impacto de la pandemia, el evento necesitaba reactivarse y además integrarse a la identidad macro del concepto Distrito León MX, sin perder credibilidad ante el sector ganadero que ya lo conocía.
2. Estrategia
En 2015 el enfoque fue fortalecer la imagen institucional del evento dentro de su nicho: comunicación técnica, directa y con autoridad visual fotografías reales de ganado campeón, tipografía serif robusta, paleta azul marino que proyectara solidez y tradición. El objetivo era que el sector pecuario lo reconociera como un evento de peso, no como una feria genérica.
Para 2022 la estrategia cambió por completo. La integración al Distrito León MX exigía un rediseño que modernizara la marca sin romper su credibilidad ante el público técnico. La solución fue una identidad dual con dos vertientes bien diferenciadas: comunicación B2B limpia y directa para los eventos de transferencia de tecnología y la Copa AGREGA, y comunicación B2C inclusiva y visualmente atractiva para las experiencias familiares la Granjita Infantil, los espectáculos de Charrería, el turismo regional. Los animales dejaron de representarse con fotos técnicas y pasaron a ilustrarse con line art geométrico contemporáneo suficientemente moderno para redes sociales, suficientemente digno para no trivializar el evento ante los ganaderos.
3. Solución
En 2015: logotipo institucional, sistema de color azul marino, aplicaciones de papelería, señalética de evento y materiales impresos dirigidos al sector B2B.
En 2022: rediseño completo de identidad alineada al Distrito León MX logotipo con iconografía de line art, paleta de azul eléctrico con acentos cálidos apta para entornos digitales, sistema de señalética (Baños, Corrales, accesos), uniformes, pins y botones, stand de exposición, cartel y set de piezas para redes sociales con mentalidad mobile-first. Toda la comunicación visual diseñada para funcionar tanto en espectacular de gran formato como en story de Instagram.
INFORME DE RESULTADOS DIF MUNICIPAL
1. Problema
Comunicar los resultados de gestión de una institución pública ante la ciudadanía es uno de los encargos de diseño más difíciles de ejecutar bien: la información es densa, los datos son abundantes y el riesgo de caer en la comunicación gubernamental fría y distante es altísimo. El DIF Municipal de Apaseo el Grande necesitaba presentar el primer año de gestión de Fátima como Presidenta del Patronato de una manera que fuera cercana, humana y accesible para todos los públicos desde familias de comunidades rurales hasta autoridades municipales sin perder la seriedad institucional que el cargo exige.
2. Estrategia
Partí de los colores y el estilo tipográfico del DIF Municipal de Apaseo el Grande como base obligatoria, pero los reinterpreté hacia un tono más cálido y contemporáneo. El morado institucional se convirtió en el color dominante de toda la identidad evoca bienestar, confianza y cercanía, alejándose de la paleta fría típica de la comunicación gubernamental.
La decisión más importante fue el diseño del personaje oficial: una figura 3D morada con forma de corazón redondeado, gorra amarilla con el logo del DIF y tenis rojos. En una institución dedicada a las familias, la niñez y los adultos mayores, la mascota cumple una función estratégica que un logotipo solo no puede: humaniza la institución, genera identificación emocional y baja la barrera de accesibilidad para públicos no familiarizados con el lenguaje institucional. La gorra del DIF lo ancla a la institución; los tenis rojos y la postura lo hacen cercano y entrañable sin perder seriedad. El lema "Familias fuertes, comunidad unida" sirvió como eje narrativo de todo el sistema de comunicación desde la portada del informe hasta los motion graphics de la presentación.
3. Solución
Desarrollé el sistema completo de identidad del 1er Informe: logotipo del evento con tipografía dinámica que mezcla peso institucional con calidez visual, diseño de personaje oficial en 3D con variantes de poses y expresiones, diseño editorial del informe de resultados (34 páginas con infografías, gráficas, tablas y fotografías), motion graphics para la presentación en vivo del informe ante autoridades y ciudadanía, ambientación del evento (carpa/toldo, señalética, cartel) y material gráfico para redes sociales. Todo el sistema mantuvo coherencia visual entre el personaje, la tipografía y el color en cada formato impreso, digital y en escenario.
4. Resultados
La identidad diseñada fue adoptada como sistema de comunicación oficial del evento en todos sus formatos editorial, escenario, digital y señalética sin modificaciones por parte del cliente, lo que refleja una propuesta alineada desde la primera entrega.
El personaje oficial trascendió el evento: fue el elemento más reconocido de la campaña, apareciendo en el escenariojunto a las autoridades y en la fotografía de cierre del informe junto a la presidenta del patronato y los beneficiariosseñal de que la mascota cumplió su función de humanizar la institución ante el público.
El sistema editorial de 34 páginas logró traducir más de 13,000 benefificiarios, 42 comunidades y múltiples programasde inversión pública en una narrativa visual coherente y accesible para todos los públicos desde familias rurales hasta autoridades estatales presentes en el evento.
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